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SÃO PAULO - Alguém gosta do que faz, se dedica à organização onde trabalha, entrega resultados e bate metas. Mas, apesar da prosperidade profissional e dos lucros gerados pra companhia, nunca ganha um reajuste salarial. A indecisão que não sai da cabeça da maioria dos funcionários nesta situação é se é hora ou não de pedir um aumento ao gestor.

A pergunta é de fato delicada. Um pedido feito numa hora imprópria ou de uma forma exageradamente agressiva poderá ser um tiro no pé e conter suas oportunidadess de comprar um reajuste ao invés aumentá-las. Não desafiar esse traço, no entanto, costuma sair muito caro. 2,2 milhões, de acordo com a cotação do Banco Central) no decorrer da existência profissional se não negociar o salário durante os anos.

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O planejamento

quarenta e cinco mil ao ano. 5 1 mil e mais um aumento de 4% a cada 3 anos. Para o Diretor da consultoria Michael Page, Henrique Bessa, a mesma lógica vale pros brasileiros. As diferenças salariais no nação são enormes, mesmo considerando somente pessoas nos mesmos cargos e nos mesmos setores de uma mesma Dez Melhores Universidades Para Mestrados Em Negócios . “No Brasil, se o profissional não brigar pelo seu espaço, a tendência é que mantenha recebendo somente o acréscimo anual, do dissídio”, diz. “Como o mercado brasileiro tem uma falta grande de talentos para definidos cargos demandados, há muita gente que consegue dobrar a remuneração em um ou 2 anos.

Antes de rumar para a sala do chefe e botar pela mesa um ultimato, é preciso pensar em maneiras de aproximar-se o cenário, em motivos que justifiquem o acréscimo e no instante certo pra doar o bote. “Não basta o profissional merecer o acrescentamento. A organização precisa estar numa fase de lucratividade e investimentos”, alerta a diretora-presidente da consultoria de gestão de pessoas Projeto RH, Eliane Figueiredo.

Ela sinaliza que, se a corporação está em decadência ou atravessa um período árduo, duvidosamente um pedido de acrescentamento será bem recebido. Por outro lado, no momento em que a organização está apresentando bons resultados financeiros, investindo e contratando, suas oportunidadess crescem bastante. A Melhor Educação Da Europa também não depende apenas da circunstância da organização.

Pela avaliação de Eliane, é considerado inadequado solicitar um aumento se o gestor ou o próprio funcionário estiver há menos de 6 meses no cargo. “O profissional deve justificar o aumento com seus resultados. Se o gestor é novo, ele tem que conhecer de perto seus subordinados. Por incrível que pareça, existem até períodos do ano mais propícios para negociação. Um estudo da rede profissional LinkedIn, baseada nos fatos dos 90 milhões de usuários, revelou que janeiro e junho são os meses com maior concentração de promoções. O próximo passo é saber como aproximar-se o conteúdo.

“Faça o pedido direto para o chefe e pessoalmente. Não antecipe nada antes por e-mail ou por terceiros”, aconselha o coach e professor de Desenvolvimento Humano, Alexandre Prado. Número De Cursos De Mestrado E Doutorado Cresce 20% Em 3 Anos , fundamentar o pedido com argumentos concretos, ocorrências reais e números de desenvolvimento dá mais credibilidade ao profissional. “Indique, por exemplo, o quanto você contribuiu para a corporação poupar.